JETS’ ansvarlige forsyningskjede
Den norske åpenhetsloven pålegger selskaper som JETS å forebygge brudd på menneskerettighetene og arbeide for anstendige arbeidsforhold gjennom hele verdikjeden. Vi samarbeider med leverandørene våre for kontinuerlig forbedring og for å redusere potensielle negative konsekvenser for mennesker i vår forsyningskjede, og arbeider aktivt for å oppfylle FNs bærekraftsmål nr. 8 og 12.
Hvorfor det er viktig
Bærekraft er en av pilarene i JETS’ forretningsmodell. Ved å levere miljøeffektiv vakuumteknologi og avfallshåndtering hjelper vi bedrifter over hele verden med å minimere sitt miljøavtrykk. Vårt hovedmål er å sløse mindre med en av planetens viktigste ressurser, ferskvann. Jets®-teknologien bidrar til å redusere vannforbruket med opptil 90 %. Lavere forbruk, lavere utslipp og mindre sløsing med viktige ressurser.
Våre mer enn 100 leverandører og partnere er viktige bidragsytere for å nå våre mål. Åpenhet og dialog er avgjørende for å lykkes. Vi tror at vårt ESG-arbeid vil bidra til fremtidig lønnsom vekst, og vi vil fortsette samarbeidet med våre partnere gjennom hele leverandørkjeden for å minimere potensielle negative effekter på miljøet og omgivelsene våre. Vi vil arbeide for åpenhet og sporbarhet av sentrale bærekraftsdata for våre produkter.
Vår tilnærming
En bærekraftig forsyningskjede er en integrert del av konsernets ambisjoner og langsiktige strategi.
Vi har etablert en due diligence-prosess for leverandører for å velge ut, ta i bruk og utvikle leverandører. JETS’ atferdskodeks for leverandører, som ble gjennomgått og oppdatert i 2022, vil bidra til å sette klare forventninger og definere krav og hyppighet for leverandørrevisjoner ut fra et risikostyringsperspektiv.
Vår tilnærming til ansvarlig innkjøp er basert på OECDs retningslinjer for aktsomhetsvurdering for ansvarlig forretningsatferd og kan oppsummeres i tre trinn:
1. Kartlegging av risiko
Målet med due diligence-prosessen for leverandørkjeden er å kartlegge og vurdere risiko. Vi har etablert et verktøy som vurderer leverandørenes beliggenhet eller geografiske tilstedeværelse i forhold til globale indekser for menneskerettigheter og korrupsjon. Vi kombinerer denne innsikten med årlige utgifter, bransjekarakteristika og varigheten av samarbeidet med de respektive leverandørene, for å prioritere revisjonsarbeidet vårt mot leverandører med antatt høyere risiko og der vi anser at vi har størst mulighet til å påvirke.
Vi vil fortsette å forbedre våre prosedyrer for risikokartlegging for å få et mer helhetlig bilde av hele vår leverandørkjede, fra utvinning av råvarer til produsenter av delkomponenter, og differensiere vår revisjonsprosess mellom leverandører med høy, middels og lav risiko.
2. Klare forventninger
JETS’ leverandørkodeks angir tydelig minimumskravene til bærekraft for alle våre leverandører. Kodeksen er basert på internasjonalt anerkjente standarder som blant annet Verdenserklæringen om menneskerettigheter, FNs Global Compact og ILOs kjernekonvensjoner.
3. Støtte og utvikling
Vi ønsker å utvikle vår forsyningskjede og styrke vår positive innflytelse på sosiale forhold i landene der vi opererer direkte eller indirekte. Vi retter oppmerksomheten mot helse, arbeidsmiljø og sikkerhet, og alle våre aktiviteter må være i samsvar med konsernets policy, retningslinjer og lokal lovgivning. Vi har klare retningslinjer og mål knyttet til kompetanse, inkluderende sysselsetting og personlig utvikling, og vi arbeider for å forebygge alle former for diskriminering.
Ved brudd på retningslinjene er vår tilnærming å etablere en tettere dialog rundt de bekymringsfulle forholdene. Gjennom samarbeid med leverandører søker vi å etablere en plan for å forbedre kritiske forhold. Ved utilfredsstillende fremdrift på felles definerte tiltak og/eller manglende forståelse fra våre samarbeidspartnere, vil vi som en siste utvei avslutte samarbeidet.
JETS’ leverandørkjede
Leverandørkjeden styres gjennom konsernets etiske retningslinjer for leverandører. Retningslinjene ble sist oppdatert i 2022 og omfatter temaer som menneskerettigheter, arbeidsforhold, miljø- og klimapåvirkning samt risiko. Retningslinjenes hovedprinsipper er inkludert i og bindende gjennom kontraktsklausuler for å sikre at leverandører og forretningspartnere gjenspeiler de verdiene og prinsippene som Jets-konsernet fremmer.
Spørreskjemaet for leverandørers egenvurdering ble oppdatert i 2022 og har styrket JETS’ arbeid med integritetsdue diligence. I 2023 samlet JETS inn informasjon fra leverandører som representerer omtrent 87 % av det årlige innkjøpsvolumet, opp fra 75 % i 2022. JETS bruker tre globale indekser for å vurdere potensiell negativ påvirkning: ITUC Global Rights Index, Corruption Perceptions Index og Human Rights Index.
JETS har også utarbeidet en omfattende revisjonsplan som retter seg mot forretningsvirksomheten og samhandlingen med leverandører. Et av flere vurderingskriterier i denne planen er integritetsvurdering. JETS er i ferd med å implementere de nye rutinene for vurdering og oppstart av nye leverandører.
Figur: Due diligence basert på OECD-modellen
Landrisiko basert på globale indekser for menneskerettigheter og korrupsjon
JETS har mer enn 100 aktive leverandører globalt. Mer enn 80 % av alt innkjøpsvolum (2024) kommer fra leverandører i Norge og Latvia. Omtrent 80 % av innkjøpsvolumet kommer fra leverandører som har samarbeidet med JETS i mer enn 10 år. 8 % av innkjøpsvolumet er knyttet til leverandører i land klassifisert som høyrisiko.
JETS har salgsrepresentanter på alle kontinenter. I 2023 ble 16 % av konsernets inntekter generert av representanter i land klassifisert som høyrisiko.
Kart som illustrerer hvert lands risikonivå
Kilder:
2021 Corruption Perception Index - Transparency.org: https://www.transparency.org/en/cpi/2021
Menneskerettigheter – Our World in Data – https://ourworldindata.org/human-rights
Jets Vacuum sine viktigste innkjøpsland
Identifiserte risikoer, negative funn og iverksatte tiltak
Ved utgangen av 2024 har JETS fullført vurderingen av alle leverandører i første ledd og har vurdert 91 % av underleverandørene i andre ledd. Dette er et omfattende arbeid som vil pågå gjennom hele 2025. Konsernet har også fullført vurderingen av salgsrepresentanter i første ledd og vil utvide fokuset til en bredere del av verdikjeden i 2025.
Vurderingene utført av konsernet avdekket noen leverandører og salgsrepresentanter med høyere risiko. Integritetsundersøkelsen gjennomført i 2024 var fokusert på disse partnerne, og ny informasjon fra leverandører ble innhentet i prosessen. Konsernet har engasjert en tredjeparts tjenesteleverandør for å bistå med innsamling av leverandør- og produktdata, noe som igjen vil berike vår innsikt i verdikjeden.
Så langt er det ikke identifisert noen negative funn. Revisjonsplanen, implementeringen av nye rutiner og kontraktmaler vil styrke vår evne til å identifisere tilfeller som er i strid med Jets Groups retningslinjer.
Jets Vacuum AS årsrapport (på norsk)
Les mer om våre ESG-initiativer
I tråd med vår forretningsfilosofi fokuserer vi på å minimere sløsing med vår planets mest verdifulle ressurs: vann. Våre produkter og innovasjoner er utviklet for å skape varig verdi for både våre kunder og miljøet.
Vi inviterer deg til å utforske vår ESG-rapport, der du kan lære mer om vårt engasjement for bærekraft, miljøspørsmål, sosiale forhold og styring for selskapet.
Kontakt
